Na mijn bouwkundestudie aan de TU in Eindhoven ben ik gaan werken als projectleider en beleidsmedewerker bij de bouwafdeling van de Universiteit Utrecht. De bouwprojecten van de universiteit waren in technisch opzicht interessant, maar de betrokkenheid van de eindgebruikers was beperkt. De vraag ‘waar doe ik dit voor?’ drong zich al snel op en kon ik niet bevredigend beantwoorden.

Om die reden ben ik vervolgens overgestapt naar de stadsvernieuwing. Gedurende ongeveer tien jaar heb ik samen met bewoners gewerkt aan de woningrenovatie in een aantal vooroorlogse buurten in Utrecht. Leuk en interessant werk maar volstrekt afhankelijk van subsidiëring door de overheid en daardoor van beperkte duur. Nadat de subsidiekraan was dichtgedraaid ben ik als zelfstandig adviseur aan de slag gegaan en al snel in contact gekomen met – toen nog – stichting De Regie. De stichting werd bemenst door Marcel Kastein die overal in het land CPO-projecten initieerde. Hij richtte zich daarbij vooral op het op gang brengen van projecten. Zodra een project op de rails stond en de planvorming van start kon gaan, werd de begeleiding voortgezet door een andere – meer technische – adviseur, waarvan ik er een was. Rond 2000 hebben Marcel en ik besloten onze samenwerking uit te bouwen en hebben we De Regie BV opgericht.